唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代财经(jīng)从(cóng)多(duō)位(wèi)陌陌内部员(yuán)工(gōng)处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四个不同的(de)出(chū)海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目(mù)前均已走(zǒu)到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至(zhì)还包括(kuò)唐(táng)岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认(rèn)为是唐(táng)岩押注(zhù)出海决心的体现(xiàn)。

　　从(cóng)某(mǒu)种程度上来(lái)说，在国内社交(jiāo)格局基本(běn)已定、监管不断加强的当下，奋(fèn)力出(chū)海几乎是唐(táng)岩(yán)拯救陌(mò)陌的最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已经(jīng)在(zài)舒适(shì)区(qū)里待了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战(zhàn)争(zhēng)，先发优势让(ràng)它在成立之初迅速积累(lèi)大(dà)量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的(de)用户体(tǐ)量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互(hù)联网公司能做到如(rú)此(cǐ)，更(gèng)何况它账上还(hái)趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌(mò)危机四伏。在产品端(duān)，公司成立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以(yǐ)后几乎再(zài)无(wú)明显增长，甚至开(kāi)始(shǐ)出现下(xià)滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显露(lù)疲态，公司营收(shōu)已经(jīng)连续三年(nián)下滑，且始终未能(néng)找到(dào)新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮(mù)年。对(duì)此，公司管理层也毫不避讳。王力两年(nián)前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对(duì)陌(mò)陌没有什么特别的(de)情感，整个(gè)公(gōng)司都非(fēi)常平淡，就像一个人平静地(dì)接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改(gǎi)名挚(zhì)文集(jí)团，将产品(pǐn)与(yǔ)公司加以(yǐ)区(qū)隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新(xīn)的增长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜，这样的刺激还不足(zú)以给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐(táng)岩接任(rèn)。创始人(rén)躬(gōng)身(shēn)入局(jú)，迷路(lù)的(de)陌陌能找到正确(què)的(de)航(háng)向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间(jiān)内(nèi)，陌(mò)陌在北京(jīng)互联网(wǎng)行业都(dōu)是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加(jiā)班，在陌(mò)陌工作的(de)张超对时代(dài)财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大(dà)厂，但(dàn)在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌(mò)陌(mò)还会固定给每一位(wèi)员(yuán)工发(fā)一(yī)台iPhone，即便在互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩(suō)减福利(lì)的2022年，这(zhè)项传统也(yě)没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还(hái)曾带(dài)领全球超1600名员工，从(cóng)北京、上(shàng)海(hǎi)、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘(chéng)82架次航班(bān)到日本东(dōng)京集中团建，一次性包下了当地近800间(jiān)酒店客(kè)房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目(mù)光(guāng)。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了(le)。回归的唐岩开始出现在具体的(de)业务(wù)层会议上，直接听(tīng)取来(lái)自一线的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负(fù)责(zé)人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比(bǐ)较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资深员工向时代财(cái)经表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班明(míng)显(xiǎn)多了起来。大量的需(xū)求随着(zhe)会议袭来(lái)，张超现在每天最(zuì)早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了(le)大规(guī)模的裁员(yuán)动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回(huí)归的还有他的(de)妻子张(zhāng)思川。她被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公司(sī)启动(dòng)裁员，范围(wéi)覆盖大(dà)部分部门，一些职能部门(mén)甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌(mò)创新事(shì)业(yè)部(bù)，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创(chuàng)意，试图从中(zhōng)孵化(huà)出(chū)新的(de)机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会随之而(ér)来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的(de)回归(guī)，他极有(yǒu)可能因没有发(fā)展(zhǎn)前景而离(lí)职。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消(xiāo)了他的念头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人中国到美国几小时飞机，中国到美国多长时间飞机(rén)格魅力很强(qiáng)大，业务(wù)会上他都(dōu)能一(yī)针(zhēn)见血地指出(chū)问题核心(xīn)所在，对不(bù)同业(yè)务的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不(bù)会出错。相比之(zhī)下，入职这么几年我(wǒ)基(jī)本没有接触(chù)过王力。”张超(chāo)如(rú)此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与职业经理人的(de)区别。前者往往代表着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两大技(jì)术场景落地。然中国到美国几小时飞机，中国到美国多长时间飞机而，这一(yī)新作(zuò)没(méi)能打响任何水花(huā)。据点点数据统(tǒng)计(jì)，上线(xiàn)至(zhì)今该(gāi)APP仅获得不到(dào)2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创新事(shì)业部自成立以来，已(yǐ)先后孵(fū)化了照(zhào)片交友软件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对(duì)对等众多新项(xiàng)目，但(dàn)至今(jīn)无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经(jīng)失(shī)败(bài)

　　如(rú)今的(de)业内共(gòng)识是(shì)，社交寡头格(gé)局已定(dìng)，后(hòu)来者机(jī)会寥寥。如今(jīn)活(huó)跃在公(gōng)众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实(shí)属(shǔ)必然。可问题(tí)在于，此前(qián)十年陌陌曾连(lián)续四次出(chū)海，几乎均(jūn)为败局。如今(jīn)陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发(fā)生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分(fēn)别(bié)推出(chū)自己的英(yīng)文版(bǎn)复制(zhì)品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放(fàng)到北(běi)美市场。然而(ér)，受限于文化差异，以(yǐ)及较发(fā)达地(dì)区相(xiāng)对老旧(jiù)的(de)产品形(xíng)态，这些应用并(bìng)没(méi)有(yǒu)打(dǎ)开海外(wài)陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红(hóng)利之(zhī)后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能上有些像早期(qī)陌陌(mò)的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已(yǐ)经被有“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎(yíng)头(tóu)撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个(gè)方面均处于(yú)劣势(shì)，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是(shì)陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余(yú)人的出(chū)海业务部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市场的出海陌(mò)生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社(shè)交产(chǎn)品。然(rán)而在中(zhōng)东，同(tóng)类产品市场份(fèn)额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等(děng)国(guó)产(chǎn)厂商分割完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了(le)中东地(dì)区的宗(zōng)教文化约束(shù)，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至少可(kě)以排(pái)到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营收结构的症结。前(qián)陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分收(shōu)益用(yòng)于(yú)与公会、主播分成，以(yǐ)换取他们的合作，如此一(yī)来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模(mó)才环(huán)比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此(cǐ)以外(wài)，陌陌出(chū)海业务(wù)只剩一个收购而来(lái)的探探(tàn)海(hǎi)外版还(hái)在持(chí)续运(yùn)营。曾有消(xiāo)息指出(chū)，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探探(tàn)海(hǎi)外版在(zài)印尼市(shì)场下(xià)载及活(huó)跃(yuè)用户规(guī)模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于(yú)公司战略失(shī)误。长期以来(lái)，管理层(céng)对于出海业务并(bìng)不重(zhòng)视，乃至(zhì)于(yú)在很长一段时间内，公司出海产品的优先级都要(yào)低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太慎重了，好几个海外业务只投了(le)十几万(wàn)元试(shì)水，看到没有(yǒu)水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年(nián)，王力在(zài)接受(shòu)采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议(yì)出海，因(yīn)为我觉得(dé)国内市场还没有到一(yī)个特别(bié)成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市(shì)场，你的(de)产品才有(yǒu)辐(fú)射(shè)能力，去做一(yī)个印度市(shì)场有什么用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌中国到美国几小时飞机，中国到美国多长时间飞机(mò)错过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要(yào)从中虎口夺食(shí)并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须(xū)加(jiā)大各方(fāng)资源投入，在奋力突破(pò)文化壁垒(lěi)的(de)同(tóng)时，做出产(chǎn)品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成(chéng)为(wèi)最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称不上(shàng)是绝(jué)境。但面对摆在陌生人(rén)社(shè)交赛道眼(yǎn)前的(de)限制和天花板，留(liú)给其(qí)试(shì)错和调整的时间已(yǐ)经不多(duō)了。

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